testcon_moscow_karolina-min

Каролина Змитрович

B!VALUE/POLISH TESTING BOARD, ПОЛЬША

Биография

Каролина обладает богатым опытом в области разработки требований, бизнес-аналитики, руководства проектами и управления качеством. Она обладает международным опытом в финансовом секторе – раньше она работала в ведущих финансовых организациях в ЮАР, Нидерландах, Австрии, Словакии, Италии и Польше.
С 2011 по 2013 годы она была активным членом совета REQB®. На сегодняшний день она продолжает заниматься стандартизацией разработки требований, поддерживая IREB®.
Она является одним из основных авторов схемы сертификации для бизнес-аналитиков IQBBA® (ранее IBAQB). Она также является активным членом нескольких организаций, целью которых является повышение знаний и уровня развития сообщества разработки требований и обеспечения качества.
В настоящее время Каролина работает внештатным IT-консультантом и преподавателем в областях разработки требований, бизнес-аналитики и управления качеством, помогая заказчикам оптимизировать их операции и процессы разработки для повышения ценности бизнеса.

 

Доклад
«Управление качеством – agile подход»

Agile методология становится все более популярным подходом к реализации проектов. Она обеспечивает ряд преимуществ и упрощает работу большого количества организаций, однако может быть сопряжена с некоторыми рисками.
Как осуществляется управление сложным международным стратегическим проектом в соответствии с agile методологией, когда необходимо обеспечить формальные процессы управления качеством?
Основная цель этого доклада заключается в обсуждении возможных путей включения необходимых формальностей в мир agile технологий для обеспечения требуемого уровня качества и необходимых подтверждений и процессов. Представленные решения будут основаны на реальном практическом примере проекта, выполняемого для одного из стратегических заказчиков IT-организации.
Во время доклада я представлю подходы к организации процесса обеспечения качества, начиная от составления плана и организации ресурсов, необходимых для реализации плана, до контроля выполнения и оценки результатов. Я поясню некоторые задачи и проблемы, с которыми мы столкнемся – проблемы, связанные с внутренними и внешними условиями проекта и самим подходом к разработке. Я также приведу решение – процесс управления качеством, разработанный при взаимодействии с группой. Этот процесс охватывает управление информацией и коммуникациями, автоматический контроль качества и управление происшествиями с применением agile подхода.

 

« Вернуться назад