TESTCONF.RU

Спикеры

 

TestCon Moscow начнётся через:

Дни

:

Часы

:

Минуты

:

Секунды

Невен Матас

Infinum, Хорватия

Биография

Невен Матас – руководитель команды QA в Infinum (170+ сотрудников), независимое цифровое агентство из Загреба (Хорватия). Его опыт работы в области обеспечения качества – более 3 лет. Под его руководством работало более 10 человек, а команда QA выросла с 3 до 13 человек. Занимается тестированием мобильных приложений (нативные приложения для Android и iOS) и UX. Улучшил и внедрил множество качественных процессов, как в программных проектах, так и в собственной команде. Выступает за гибкие методологии с опытом работы в качестве мастера Scrum и владельца продукта.

Доклад

Почему растущей компании нужна растущая команда QA?

Эта презентация познакомит вас с уроками, которые я извлек в течение трех лет, пытаясь создать команду QA в условиях экстремального роста компании и практически без основы, на базе которой можно было бы работать. 

Когда я пришел в Infinum, я был третьим членом небольшой команды, которая все больше и больше признавалась руководством как исполняющая важную роль в быстро растущих проектах по разработке программного обеспечения. Вскоре мне была поставлена задача возглавить и вывести команду на уровень, на котором мы могли бы легко адаптироваться к изменениям во всех наших проектах, а также к изменениям в их продолжительности и сложности.

Вот некоторые из проблем, с которыми мне пришлось столкнуться:

  • Недостаточная осведомленность компании о процессах QA;
  • Отсутствие сотрудничества между QA, управлением проектами, проектированием и разработкой;
  • Отсутствие процессов QA в целом;
  • Поручение задач людям с недостаточными техническими навыками и опытом в области обеспечения качества, или с их отсутствием;
  • Уравновешивание рабочей нагрузки между членами команды;
  • Работа как в небольших (2-3 человека), так и в более крупных (20-30 человек) проектах;
  • Поиск способа адаптировать методы обеспечения качества к гибким быстро развивающимся проектам.

Это одновременно дало мне уникальную возможность создать команду с нуля и подобрать ее таким образом, чтобы она полностью соответствовала уникальным требованиям организации.

Я ознакомлю вас с некоторыми решениями, которые мы нашли для всего вышеупомянутого, и расскажу, как мы стремимся еженедельно улучшать себя. Я считаю, что моя презентация может заинтересовать всех руководителей команд инженеров QA от младших до старших.

Ключевые слова

Leadership

Education

Processes

Soft Skills